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规模办理（Scope Management）是项目办理的一个专用词汇，它的首要任务是界定项目包括且只包括一切需求完结的作业，并对其它项目办理作业起指导作用，以确保顺利完结项目所需求的一切进程。
一般来说确认了项目规模的一起也就界说了项目的作业鸿沟，清晰了项目的方针和项目首要的可交给效果。关于无论是新技术或是新产品的研制项目，或许是服务性的项目，假如不能有用地界说并操控项目的规模，将会带来许多严重问题的发生，如：项目实践要求的、但没有清晰认义的作业将不能得到有用履行，或许项目的规模盲目扩展，从而影响项目的预算。例如：迫于客户压力，不得不做一些份外作业，或本身缺少清晰的办理观念时，都将导致这样的成果。
（1）进步费用、时刻和资源预算的准确性。项目的作业鸿沟假如被界说清楚，则就详细清晰了项目的实践作业内容，一起也就为项目施行进程中所需求花费的费用、时刻、资源的估量打下了必定的根底。
（2）确认了进展丈量和操控的基准。项目规模是项目方案的根底，假如项目规模确认了就为项目进展方案和操控确认了基准。
（3）有助于清楚地分配职责。在项目规模确认的一起，也就确认了项目的详细作业任务，所认为进一步分配任务打下了根底。
