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大祥区:小区“微单元”推动城市“大治理”

发布时间:2022-08-03 04:39:10           来源:乐鱼会员投注           作者:乐鱼手机登录           浏览次数:2

  (通讯员 曾文彬)近年来,为推动城市治理重心下移、资源下沉、保障下倾,促进住宅小区治理模式由分散治理向多元协同共治转变,全面提升城市党建工作和住宅小区治理效能和水平,邵阳市大祥区坚持党建引领,大力创建“政治引领、共建共治、循规依法、以文养德、智治精美”的“完美小区”,着力构建党委领导、政府负责、社会协同、多方参与、法治保障、科技支撑的住宅小区治理体系,立足小区“微单元”推动城市“大治理”。

  党的组织延伸到一线,小区有了“主心骨”。开展小区党组织组建攻坚行动,对各小区党员进行全面摸底,采取普通党支部和功能性党支部相结合的灵活组建方式,在条件成熟的小区全面组建党组织。吸纳小区业委会、物业服务机构中的优秀党员进入小区党组织班子,逐步将小区内各种自治组织、群众组织纳入党组织统一领导下开展工作,健全完善“一核多元”小区治理体系。截至目前已成立小区党组织36个,其中老旧小区党支部8个、商住小区党支部28个;普通党支部5个、功能性党支部31个,基本覆盖城市物业小区。

  打造“党群服务中心”,小区有了“根据地”。整合小区公共服务设施、物业管理场地、业主活动场所等,打造小区“党群服务中心”,设置“一厅一站一园一栏”,一厅即红色议事厅,为党员活动、党群议事、红色教育提供硬件支撑;一站即“红色驿站”,涵盖基层公共服务“一门式”服务站、党员志愿者工作站、物业服务中心;一园即“邻里乐园”,根据小区居民需求配备功能设施,为小区居民提供儿童娱乐、老年人休闲等贴心服务;一栏即“党建展示专栏”,用于展示党史党情、党群活动、事务事项等。目前已在各类居民小区、院落建成设施齐全、功能完善的“党群服务中心”36个,快递外卖红色驿站6个。

  完善协同治理机制,小区有了“红管家”。落实联席会议制度。在区、街道两级建立住宅小区物业管理联席会议制度。区一级负责对特别重大、特别突出的问题进行协调解决;街道一级实行“街道吹哨、部门报到”联动闭环管理,对辖区住宅小区物业管理、矛盾调处、控违拆违等问题,会同相关职能部门进行协调解决。通过联席会议整治物管问题7项,执法11次,协调解决小区矛盾153起。推行“一议三审三公开”议事决策机制。将小区改造、物管项目、公共卫生等重大事项纳入议事决策目录,实行“一议三审三公开”(业主或物业提议,小区党组织初审,业委会和物业会审,住宅小区物业管理联系会议审定备案,决议、过程、结果公开),引导有关各方有序参与小区重大事务决策及事前、事中、事后的全过程监督。通过“一议三审三公开”,决策并实施小区电梯改造、清扫保洁、停车位、物业费等事项230余件。探索搭建智慧物管平台。以大祥区智慧党建平台为基础,整合物业公司自主开发的信息化物管系统,在小区建立线上线下“需求、服务、任务”三张清单,做到居民反映的问题第一时间有响应、后续有跟进、落实有反馈,实现供需零时差对接,形成“一网治理、一键办理、一门服务、一线落实、一次反馈”机制,共受理业主诉求2200余件,办结1900余件,办结周期平均不超过8小时,得到业主一致好评。

  发挥党员先锋模范作用,小区有了“贴心人”。开展“党员双报到”活动。发动4600余名在职(离退休)党员向小区党组织报到履职,使原本在小区“潜水”的党员纳入到小区党组织有效管理中,唤醒小区“红色细胞”。开展政策宣传、疫情防控、文明劝导、义务清扫、健康咨询等志愿服务活动1200余场次。建立楼栋单元“微网格长”。在楼栋单元设置“党员楼栋长”,公布联系方式,为小区居民提供上门核酸采样、顺风接送上下学、居家老人就餐、应对突发事件、调解邻里纠纷等贴心服务,做到“民有所呼、我有所应”,让群众时刻感受党的温暖。设立“大祥先锋银行”。制定党员、志愿者参与小区共建共治积分奖励办法,对参与小区服务的志愿者给予一定积分,以积分兑换实物等方式进行激励。在27个小区志愿者组织建立“大祥先锋银行”,为2400余名志愿者开设“大祥先锋个人账户”,开展“微心愿认领”“携手同创文明城市”等志愿服务活动91场次,兑换小奖品5900余件。返回搜狐,查看更多

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